Beratung

Erfolg kennt keinen Endpunkt, daher lassen sich verantwortungsbewusste Entscheider auf Augenhöhe beraten.


Strategieberatung

“Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein“.

Das erkannte schon der deutsche Industrielle und Politiker Philip Rosenthal. Erfolg kennt einfach keinen Endpunkt, sondern ist im Gegenteil ein ewiger Kreislauf, ohne den der Prozess der Weiterentwicklung sowie der Erhalt stetiger Qualität unmöglich erscheint.

Nehmen Sie als verantwortungsbewusster Unternehmer und Entscheider diesen permanenten Prozess der Weiterentwicklung an und lassen sich zur Sicherung dauerhafter Qualität auf Augenhöhe beraten.

Sichern Sie sich mit der strategischen Beratung durch die EB Consult den ökonomischen Erfolg Ihres Unternehmens in der Zukunft. Bei der Entwicklung der passenden Strategie berücksichtigen wir neben Ihren Unternehmenszielen auch die äußeren Einflussfaktoren. 

Diese können vielfältig sein:

  • Gesellschaftliche Veränderungen
  • Sich verändernde Kundenbedürfnisse
  • Neue regulatorische Anforderungen oder gesetzliche Vorgaben
     

Wertstiftend wird das Consulting der EB Consult dabei vor allem durch die Kompetenz und Erfahrung unserer Berater in Verbindung mit einer strukturierten und methodengestützten Vorgehensweise.

Gerne erläutern wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch unsere Leistungen.


Projektbegleitung

Ob Veränderungen in der Organisationsstruktur, Optimierungsbedarf bei den Prozessabläufen oder die Erneuerung, Weiterentwicklung und Beschreibung von Geschäftsfeldern: ergebnisorientiertes Arbeiten erfordert Projektstrukturen.

Projektaufbau und -durchführung kann häufig nicht vollumfänglich mit eigenen Kapazitäten sichergestellt werden, da diese im Alltagsgeschäft schon voll ausgelastet sind oder Projektausbildung nicht in ausreichendem Maße vorgehalten werden kann.

Unsere Berater schließen diese Lücke, indem wir Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung begleiten oder bei Bedarf auch leiten. Darüber hinaus können wir Ihnen auf Wunsch auch die erforderliche Projekt-Infrastruktur in Form eines Projektbüros zur Verfügung stellen.

Lassen Sie sich beraten und vereinbaren Sie mit uns einen Termin. Wir freuen uns auf Sie!


Management-Sparring

Als Inhaber einer Position im Top Management benötigen Sie einen ganzheitlichen Blick auf die typischen Herausforderungen im Rahmen Ihrer Verantwortung. Durch die exponierte Stellung fehlt es dabei allerdings leider nicht selten an werthaltiger Reflexion. Feedbackgeber sind selten oder fehlen wegen hierarchischer Distanz gar ganz. 

In solchen Fällen bietet sich ein konstruktives Management-Sparring an, in dem ein externer Berater, der selbst in seiner Laufbahn einschlägige Erfahrungen gesammelt hat, als Partner auf Augenhöhe bereitsteht. Die inhaltliche Behandlung komplexer Fragestellungen aus unterschiedlichen Perspektiven kann dabei genauso eine Rolle spielen wie Feedback zu Auftritt und Wirkung der Führungskraft.

Die EB Consult hat Berater in ihren Reihen, die allesamt jahrelang selber in operativer Linienverantwortung standen und Ihnen somit gleichzeitig erfahrungsbasiert und methodengestützt Mehrwert liefern.

Für weitere Informationen stehen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch gerne zur Verfügung.