Krankenhaus im Wandel –
Herausforderungen und Lösungsansätze

Fachkräftemangel in Krankenhäusern und Kliniken

Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir im Strategie-Dialog über die reinen Finanzdaten hinaus Ihre Aufstellung, Ihre Marktsituation sowie Ihre künftigen Ziele, um Sie bei Ihrem Vorhaben optimal zu unterstützen. Mittelpunkt sind dabei Ihre individuellen Herausforderungen, für die wir gemeinsam Lösungsansätze entwickeln. Um Sie bei einem Entgegenwirken des Personalmangels zu unterstützen, helfen wir Ihnen gerne bei der Entwicklung von Strategien zur Bindung von Mitarbeitern und zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität, die ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist. Hierzu können die Finanzierung von mitarbeiterbindenden Aktivitäten, wie beispielsweise der Kauf oder Bau einer Wohnanlage für Ihre Mitarbeiter, der Aufbau eines Ausbildungszentrums, die Automatisierung Ihres Zahlungsverkehrs, betriebliche Altersvorsorge sowie übergreifende Aktivitäten beitragen. Wussten Sie, dass beispielsweise die Potenziale hinsichtlich der Arbeitgeberattraktivität, die durch die Themen Nachhaltigkeit, Schaffung interessanter und sinnstiftender Tätigkeitsfelder und Familienfreundlichkeit von Mitarbeiter:innen als sehr relevant eingestuft werden?

Viele weitere Ansatzpunkte stellen wir Ihnen über unsere strategische Beratung auf Grundlage unserer besonderen Branchenexpertise zur Verfügung und erarbeiten mögliche Herangehensweisen und zielführende Lösungsansätze. Für Ihr Unternehmen führen wir gerne ein Benchmarking durch, indem wir Vergleiche zwischen Ihrem Unternehmen und der aktuellen Lage in der Krankenhaus Branche ziehen. Profitieren Sie von unserer Expertise, die unter anderem auch in die Curacon Studien einfließen, sowie von Best-practise-Ansätzen weiterer Kund:innen unseres Hauses.

Finanzierung und Investitionsförderung der Bundesländer geht zurück

Über unseren Kundengespräch Finanzmanagement prüfen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Liquidität und erarbeiten eine Lösung für geplante zusätzliche Investitionen und ermitteln darüber hinaus Ihren ESG-Risikoscore. Weiterhin analysieren wir Ihre vorhandenen Finanzierungen, um diese zu optimieren. Diese umfasst auch die Nutzung möglicher Fördermittel, die auf Landes- und Bundesebene für den Krankenhausbereich bereitgestellt werden.

Unsere Spezialist:innen im Vermögensmanagement können über den  Kundengespräch Vermögensmanagement Ihre Vermögensstruktur optimieren, um Ihre Erträge zu steigern.

Optimierung des Immobilienbestands

Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir im Strategie-Dialog neben den reinen Finanzkennzahlen Ihre Aufstellung, Ihre Marktsituation sowie Ihre künftigen Ziele, um Sie bei Ihrem Vorhaben optimal zu unterstützen.

Über unseren Kundengespräch Finanzmanagement analysieren wir Ihre Liquidität und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Lösung für Ihren zusätzlichen Finanzierungsbedarf, etwa für die energetische Sanierung Ihres Krankenhauses. Neben den baulichen Besonderheiten kennen wir Ihre spezifischen Anforderungen an die Refinanzierung und die passenden Fördermöglichkeiten. Wir beraten Sie, wie Sie Ihre bestehenden Flächen optimal nutzen, modernisieren und Investitionen nachhaltig tätigen. Im Zuge dessen ermitteln wir für Sie Ihren ESG-Risikoscore.

Wir unterstützen Sie bei der nachhaltigen Optimierung und Nutzung Ihrer Gebäude über unsere Tochtergesellschaft EB-SRE. Über das speziell für Ihren Bedarf entwickelte EB-Immo-Scoring erhalten Sie Transparenz über den Zustand der Gebäude und legen die Basis für die Planung geeigneter Maßnahmen.